Quy trình thực hiện sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng

Sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng được thiết lập cho các công trình trong quá trình thi công luôn rất cần thiết. Đây là hoạt động quản lý của những chủ thể tham gia khi chuẩn bị, thực hiện đầu tư xây dựng, khai thác, sử dụng công trình. Hướng đến sự đảm bảo yêu cầu chất lượng cũng như tính an toàn công trình.

Sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng mang đến nhiều lợi ích cho các chủ thể tham gia

Lợi ích của sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng

Như chúng ta đã biết, một công trình xây dựng được hoàn thiện và đưa vào sử dụng hiệu quả đòi hỏi sự phối hợp nhiều gói thầu, hạng mục khác nhau. Bởi vậy, cần có sơ đồ quản lý chất lượng sẽ đáp ứng nhiều yêu cầu khắt khe. Giúp cá nhân, tổ chức tham gia dự án làm việc với nhau ăn ý, mang lại nhiều lợi ích cho từng đối tượng cụ thể.

Đối với nhà thầu xây dựng

Hỗ trợ việc sử dụng nguyên vật liệu đạt kết quả tốt, tiết kiệm nhiều chi phí, gia tăng hiệu suất lao động của đội ngũ nhân công. Đồng thời, nhà thầu cũng dễ dàng quản lý được từng chủng loại vật liệu xây dựng cao cấp, cũng như tránh tình trạng hao hụt. Bên cạnh đó, nhà thầu giám sát từng hạng mục thực hiện tổng quát, điều hành toàn bộ các bộ phận nhỏ trong công trình tổng thể linh hoạt.

Đối với chủ đầu tư

Có sơ đồ quản lý chất lượng công trình giúp chủ đầu tư thỏa mãn nhu cầu mong muốn cả về tiến độ, chất lượng, thẩm mỹ đến hiệu quả khi đưa vào khai thác.

Công trình được hoàn thiện theo sơ đồ quản lý chất lượng xây dựng

Quy trình thực hiện sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng

Quy trình thiết lập, thực hiện sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng yêu cầu các chủ thể tham gia cần phải chú ý đến sự phù hợp quy mô. Nhà thầu đảm nhiệm thi công sẽ tiếp nhận, quản lý mặt bằng xây dựng và bảo quản mốc định vị, mốc giới công trình. Sau đó, lập và thông báo hệ thống quản lý chất lượng đến chủ đầu tư cùg các chủ thể liên quan. Trong đó, nêu rõ mục tiêu, chính sách đảm bảo về chất lượng công trình.

Sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng

Chi tiết các bước triển khai sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng được nhà thầu áp dụng như sau:

+ Tiếp nhận, quản lý mặt bằng xây dựng.

+ Lập hệ thống quản lý chất lượng, mục tiêu, chính sách đảm bảo chất lượng để thông báo cho chủ đầu tư công trình.

+ Trình chủ đầu tư chấp thuật các nội dung theo quy định.

+ Bố trí nguồn nhân lực và thiết bị thi công.

+ Thực hiện trách nhiệm trong quản lý chất lượng đối với hoạt động sản xuất vật liệu, mua sắm vật phẩm, thiết bị phục vụ cho công trình.

+ Thực hiện thí nghiệm kiểm tra vật liệu, sản phẩm xây dựng, thiết bị công nghệ trước và trong thi công.

+ Tiến hành các bước thi công xây dựng công trình theo hợp đồng ký kết.

+ Kiểm soát công việc và lắp đặt thiết bị.

+ Khắc phục sai sót về chất lượng khi thi công xây dựng.

+ Thực hiện quan trắc công trình theo yêu cầu.

+ Ghi chép nhật ký thi công.

+ Lập bản vẽ hoàn công.

+ Yêu cầu chủ đầu tư công trình nghiệm thu.

+ Báo cáo chất lượng công trình.

+ Hoàn trả mặt bằng, di chuyển vật tư máy móc sau khi đã nghiệm thu, bàn giao công trình xây dựng và áp dụng chính sách bảo trì.

Về cơ bản, các bước của sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng trải qua 4 giai đoạn chính là khảo sát, thiết kế, thi công và bảo trì.

Áp dụng sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng hiệu quả theo nguyên tắc

Các nguyên tắc của quản lý chất lượng công trình xây dựng

Quá trình quản lý chất lượng công trình xây dựng tuân thủ theo các nguyên tắc:

+ Quản lý chất lượng công trình xây dựng được kiểm soát theo quy định Nghị định 46/2015/NĐ-CP và pháp luật. Từ bước chuẩn bị, thực hiện đầu tư xây dựng có đến sử dụng công trình cần đảm bảo sự an toàn tính mạng con người, thiết bị, tài sản, công trình và khu vực lân cận.

+ Các hạng mục công trình hoàn thành được phép đưa vào khai thác sau nghiệm thu phù hợp thiết kế xây dựng, quy chuẩn kỹ thuật. Đáp ứng yêu cầu hợp đồng đã ký kết cùng quy định pháp luật liên quan.

+ Nhà thầu xây dựng phải có đủ điều kiện năng lực, tự có biện pháp quản lý công việc do mình thực hiện.

+ Chủ đầu tư tổ chức quản lý chất lượng công trình tương ứng hình thức đầu tư, giao thầu, quy mô, nguồn vốn xây dựng.

+ Các cá nhân, tổ chức tham gia hoạt động xây dựng chịu sự hướng dẫn, kiểm tra, thẩm định và xử lý vi phạm bởi cơ quan chuyên môn.

+ Chủ thể tham gia đầu tư xây dựng chịu trách nhiệm đối với chất lượng công trình thực hiện.

Sofia Việt luôn thiết lập và thực hiện sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng

Như vậy, theo dõi bài viết trên đây bạn đã biết về nội dung chi tiết của sơ đồ quản lý chất lượng công trình xây dựng. Để có cơ hội trải nghiệm dịch vụ thiết kế, thi công công trình chuyên nghiệp bởi đơn vị uy tín, bạn hãy tìm đến https://sofiaviet.com/.

Với năng lực hoạt động và kinh nghiệm tích lũy qua từng dự án, Công ty Cổ phần Xây dựng Kiến trúc Sofia Việt luôn tuân thủ các bước thực hiện cần thiết. Đảm bảo giúp hiện thực hóa công trình xây dựng mơ ước cho chủ đầu tư. Ngay khi có nhu cầu hợp tác, bạn vui lòng liên hệ đến số đường dây nóng 035 699 6666 để được tiếp nhận nhu cầu.